如果企業(yè)不接訂單，將難以生存，這是很容易理解的道理。然而最近經(jīng)�？吹揭恍┢髽I(yè)寧可不接訂單也不招工的報(bào)道。如果說2008年的金融危機(jī)時(shí)期的困難是沒有訂單，沒有市場，現(xiàn)在擺在一些民營企業(yè)老板眼前的困難是：有訂單不敢做，做的越多，越虧本。
最近，一位大學(xué)教師出身的民營老板一篇文章《當(dāng)下千萬別再招人》引起了很多民營企業(yè)家的共鳴。以前，我們只聽說企業(yè)“用工荒” ，只愁招不到人，因?yàn)?/span>招工難，有的企業(yè)不敢接訂單。現(xiàn)在，小企業(yè)寧推訂單也不敢招工的事實(shí)，不得不讓我們對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行深思。
不招工，一些新的訂單自然沒辦法接。面對現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)下的壓力，企業(yè)老板們的帳本中，員工是重要的“帳目”，現(xiàn)在招工的成本比一些訂單的利潤還要多，因?yàn)椴荒軐ξ磥淼慕?jīng)濟(jì)形勢作出準(zhǔn)確判斷，企業(yè)老板不敢冒險(xiǎn)。“生產(chǎn)物料、周轉(zhuǎn)資金可以儲存，可人力資源是很難儲存的，人招滿了，萬一接不到訂單，空養(yǎng)一個(gè)月工人，不少企業(yè)很快會垮掉。”。而船小掉頭快，人少負(fù)擔(dān)輕，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)刻，這也許是一個(gè)民營老板最明智的選擇。